Sauver l'enfant Mozart ! Donner à l'innovation le moyen de s'épanouir

Edgar Morin, présent en vidéo aux Entretiens de Margaux sur l’innovation (26-27 septembre 2007) et que nous avons rencontré par la suite à Paris, souligne une situation paradoxale. Des institutions, des organisations hiérarchiques réclament de l’innovation, prétendent la gérer ; pourtant, l’innovation  » vraie  » demeure un phénomène déviant apparaissant à la marge, soulevant incrédulité voire hostilité, tant qu’elle ne réussit pas à se diffuser et à se muer en force de transformation.
Ce paradoxe s’applique à l’apport d’Edgar Morin lui-même : en tant que personne, il est aujourd’hui largement reconnu, mais le mode de pensée pour lequel il se bat, la pensée systémique qui seule permet d’appréhender la complexité des problèmes majeurs, demeure minoritaire face au réductionnisme binaire. L’interdisciplinarité qu’elle implique est farouchement combattue par des mandarins. Cela illustre les difficultés que rencontre toute innovation : les ouvrages d’Edgar Morin, parce que l’on ne peut les enfermer dans une catégorie unique, philosophie, sociologie, ou histoire…, irritent encore bien des penseurs et effraient bien des critiques qui ne fonctionnent que selon des étiquettes monodisciplinaires. La pensée d’Edgar Morin se situe ainsi au coeur même de la problématique du changement et de l’innovation dans un monde bloqué par ses pesanteurs culturelles autoentretenues.