Lancé en 2001 en Angleterre, le système Connexions a été conçu afin d’unifier l’organisation des services d’accompagnement et de soutien des jeunes. La structure était innovante et paraissait prometteuse. Mais la stratégie comme l’organisation se révèlent en fait inefficaces, et le système a été fortement remanié en 2008. L’expérience Connexions permet cependant d’interroger les bonnes pratiques observées en Grande-Bretagne concernant l’organisation des pouvoirs publics dédiés aux jeunes : un thème qui mérite d’autant plus réflexion qu’en France, l’insertion des jeunes sans diplôme est un sujet de préoccupation majeur et récurrent.
