« Confrontées à un environnement complexe et mouvant, des entreprises se forgent et s’approprient de nouveaux outils de réflexion et d’action pour remplacer les méthodes traditionnelles d’analyse et de planification. Cet ouvrage constitue un manifeste pour promouvoir plus avant le concept de prospective stratégique d’entreprise comme un outil de la stratégie et de l’aide à la décision. Il comporte des témoignages d’experts français et internationaux concernant les moyens, les méthodes et le rôle de la prospective stratégique dans la mise en œuvre du changement en Europe et aux États-Unis et rend compte, à travers l’analyse d’une enquête réalisée auprès de dirigeants d’entreprise, d’expériences significatives et innovantes développées depuis quelques années en France. »
