Introduction à la prospective

Information

Date

27 sep. 2024, 9h15
27 sep. 2024, 18h00

Venue

Paris 7th, France

Organiser

Futuribles International

Phone number

+ 33 (0)1 53 63 37 71

Email

Corinne ROËLS
[email protected]

Registration fees and duration

€930 or €1,116 including VAT at 20%, 1 day, 7 hours

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES ET COMPÉTENCES VISÉES
Face à la multiplication des incertitudes et des crises, les démarches prospectives sont de plus en plus sollicitées avec des objectifs variés : préparer les organisations aux changements, nourrir des stratégies de résilience, bâtir des stratégies de long terme, susciter des innovations, accompagner les « transitions », etc. La prospective semble en effet plus que jamais nécessaire dans sa double dimension : celle de l’anticipation (« que peut-il advenir ? ») et celle de l’action (« que pouvons-nous faire ? »).

Cette formation propose en une journée un éclairage général permettant aux participants :
• de comprendre quand, comment et pourquoi la prospective s’est développée,
• d’appréhender la diversité de ses pratiques aujourd’hui,
• de disposer d’une première approche des principes et des concepts fondamentaux,
• de cerner les principales approches méthodologiques existantes et leurs cadres de pertinence.

Cette formation s’appuie sur l’expérience de Futuribles pour permettre aux participants de se familiariser avec ce qu’est la prospective et leur montrer en quoi elle peut être utile dans la conduite de leurs actions.

SUIVI ET APPRÉCIATION DES RÉSULTATS
Toutes les séances seront introduites par un exposé très largement illustré d’exemples concrets tirés d’exercices de prospective appliquée et ponctué d’échanges avec les participants qui permettent de s’assurer de l’acquisition des connaissances.

PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS
La formation s’adresse en premier lieu aux décideurs des secteurs public et privé et aux responsables de la veille, de la prospective et de la stratégie au sein des entreprises et des institutions publiques à différentes échelles géographiques. Elle s’adresse également à toute personne intéressée par l’anticipation stratégique et les transformations des organisations.
Nous nous réservons le droit de vous joindre pour vérifier l’adéquation de votre profil avec le programme choisi afin de garantir l’homogénéité du groupe et la qualité de la formation.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifiques.

MOYENS PÉDAGOGIQUES TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT
Un dossier de base sera remis aux participants comprenant une copie des principaux supports utilisés et une bibliographie.
Le nombre de participants sera limité à 20 afin de permettre un maximum d’échanges.
La formation sera animée par François de JOUVENEL, délégué général de Futuribles International.

FRAIS D’INSCRIPTION ET DURÉE
Les frais d’inscription se montent à 930 euros hors taxe, soit 1116 euros TTC (TVA à 20 % incluse). Ils comprennent la participation à la formation et les supports. Le déjeuner est offert aux participants.
Toute inscription multiple permet, dès la 2e inscription, de bénéficier d’une réduction de 10 % (remise non cumulable avec les remises dont bénéficient les membres de Futuribles International).
Les membres partenaires de Futuribles International sont dispensés de frais d’inscription (valable pour une personne).
Futuribles International est un organisme de formation certifié Qualiopi. Son numéro d’enregistrement est le 11751653975.
La formation dure 7 heures.
Vous recevrez une lettre de convocation confirmant l’enregistrement de votre inscription et une facture valant convention de formation. Sur simple demande, nous pouvons vous transmettre une convention de formation et une liste d’hôtels.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Cette session de formation fera l’objet d’une évaluation par les participants. À l’oral, à la fin de la session et à l’écrit, par le biais d’un questionnaire électronique envoyé à chaque participant.

PARCOURS
Cette formation peut être suivie seule ou avant d’autres sessions sur les méthodes de prospective (Pratiques de la prospective stratégique, Atelier de construction de scénarios prospectifs, La veille et l’analyse prospective, Le design fiction et la narration au service de la prospective) qui constitueront des approfondissements.

Friday 27th September 2024

9h00-9h15 – Petit déjeuner d’accueil

9h15-9h45 INTRODUCTION ET TOUR DE TABLE

9h45-11h QU’EST-CE QUE LA PROSPECTIVE ?
• Définition de la prospective
• Principes de la prospective
• Positionnement par rapport aux autres approches de l’anticipation (de la prévision au design fiction)
• Histoire de la prospective

11h-11h15 — Pause

11h15-12h30 — LA PROSPECTIVE PAR SES PRATIQUES
• Panorama des usages de la prospective aujourd’hui
• Présentation de cas illustrant la diversité des pratiques (présentation d’une démarche de prospective thématique, d’un projet de prospective stratégique, du fonctionnement d’une mission permanente de prospective dans une organisation, etc.)
• Quels résultats peut-on attendre d’une démarche de prospective ?

12h30-14h — Déjeuner en commun

14h-15h45LA PROSPECTIVE : COMMENT FAIRE ?
• Comment concevoir sa démarche de prospective ?
• Comment définir le sujet et l’horizon temporel ?
• Qu’est-ce qu’un système prospectif et comment le construire ?
• Comment conduire des analyses prospectives ? Avec quels concepts ?
• Quand et comment mener des enquêtes prospectives ?
• Quand et comment construire des scénarios ?

La séquence commencera par un atelier de mise en situation amenant les participants à concevoir une démarche de prospective. Cet atelier sera suivi d’un panorama des principales techniques disponibles et de leurs contextes d’utilisation pertinents. Des exemples illustreront le propos.

15h45-16h — Pause

16h-17h15 DE L’ANTICIPATION A L’ACTION : QUELLES MODALITÉS D’ARTICULATION ?
• Comment partager des travaux de prospective ? Quelle communication adéquate ?
• Comment les travaux prospectifs peuvent-ils devenir opérationnels et viennent-ils nourrir les décisions et les actions ?
• Comment viennent-ils s’articuler avec la stratégie, l’innovation, la gestion des risques, etc. ?

Des cadres théoriques et pratiques seront proposés et mis en discussion. Les techniques disponibles (SWOT prospectif, design fiction, etc.) seront présentées rapidement avec leurs vertus et leurs limites. Des exemples illustreront le propos.

17h15-18h — SYNTHÈSE ET ÉVALUATION
• Synthèse de la formation
• Auto-évaluation des apports de la formation aux compétences des participants
• Tour de table conclusif d’évaluation de la formation

Registration

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