Pratiques de la prospective stratégique

Information

Venue

À Paris 7e, France

Organiser

Futuribles International

Phone number

+ 33 (0)1 53 63 37 71

Email

Corinne ROËLS
[email protected]

Registration fees and duration

1430 €HT, soit 1716 €TTC, 2 jours, 14h

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES ET COMPÉTENCES VISÉES
Les pratiques professionnelles de la prospective ont évolué depuis une dizaine d’années pour répondre aux attentes des organisations, entreprises, territoires dans un contexte à la fois plus turbulent et plus exigeant. Les démarches sont menées dans des délais désormais réduits ; elles associent régulièrement les parties prenantes internes et externes ; et surtout elles sont liées aux enjeux décisionnels et aux projets opérationnels des organisations. Ainsi, la prospective apparaît-elle résolument tournée vers l’action, nourrissant l’amont des projets.

Dès lors, plus que les techniques, qu’il convient de connaître, ce qui fait le succès ou l’échec de la prospective dans les organisations et les territoires, c’est la pertinence et l’adaptation des démarches construites au regard des objectifs, des moyens, des caractéristiques propres de l’environnement et de l’organisation.

La formation est centrée sur les pratiques professionnelles avec une attention particulière portée aux processus, c’est-à-dire à la manière dont est concrètement conçue, puis menée une démarche.

Cette formation vise à :
— s’approprier les concepts et les différentes approches de la prospective stratégique à partir d’exposés théoriques, de présentations de cas concrets de prospective d’entreprise et de prospective territoriale ;
— savoir lancer une démarche de prospective stratégique, en étant capable d’en formuler le sujet ; de définir les principales étapes de la démarche ; d’en concevoir le dispositif ; d’identifier les méthodes et techniques les plus adaptées ;
— connaître les tenants et aboutissants de plusieurs techniques fréquemment utilisées en prospective stratégique au travers de temps de travail collectif sur cas réel.

SUIVI ET APPRÉCIATION DES RÉSULTATS
Chaque séquence est interactive. Elle est introduite par un exposé ponctué d’échanges avec les participants. Souvent, un atelier qui permet de s’assurer de l’acquisition des connaissances, clôt la séquence.

PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS
La formation s’adresse en premier lieu aux personnes responsables de la prospective, de la planification et de la stratégie au sein des entreprises, des organismes publics et des territoires et, plus généralement, à toutes les parties prenantes des démarches de prospective.
Nous nous réservons le droit de vous joindre pour vérifier l’adéquation de votre profil avec le programme choisi afin de garantir l’homogénéité du groupe et la qualité de la formation.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifiques.

MOYENS PÉDAGOGIQUES TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT
Un dossier de base sera remis aux participants comprenant la copie des principaux supports utilisés ainsi qu’une bibliographie.
Le nombre de participants sera limité à 20 afin de permettre un maximum d’échanges.
La formation sera animée par François BOURSE, directeur d’études à Futuribles, Cécile DÉSAUNAY, directrice d’études à Futuribles, et Quentin BISALLI, chargé d’études à Futuribles.

FRAIS D’INSCRIPTION ET DURÉE
Les frais d’inscription de la session se montent à 1 430 euros hors taxe, soit 1 716 euros TTC (TVA à 20 % incluse). Ils comprennent la participation à la formation et les supports. Les déjeuners sont offerts aux participants présents.
Toute inscription multiple permet, dès la 2e inscription, de bénéficier d’une réduction de 10 % (remise non cumulable avec les remises dont bénéficient les membres de Futuribles International).
Les membres partenaires de Futuribles International sont dispensés de frais d’inscription (valable pour une personne).
Futuribles International est un organisme de formation certifié Qualiopi. Son numéro d’enregistrement est le 11751653975.
La formation dure 14 heures réparties en deux journées.
Vous recevrez une lettre de convocation confirmant l’enregistrement de votre inscription et une facture valant convention de formation. Sur simple demande, nous pouvons vous transmettre une convention de formation et une liste d’hôtels.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Cette session de formation fera l’objet d’une évaluation par les participants. À l’oral, à la fin de la session et à l’écrit, par le biais d’un questionnaire électronique envoyé à chaque participant.

PARCOURS
Cette formation peut être suivie seule ou en approfondissement des sessions sur les méthodes de prospective (Introduction à la prospective, Atelier de construction de scénarios prospectifs, La veille et l’analyse prospective, Le design fiction et la narration au service de la prospective).

Premier jour

8h45-9h00 – Petit déjeuner d’accueil
9h00-9h15 – Introduction générale et présentation des participants

9h15-10h15 – IDÉES CLÉS DE L’APPROCHE PROSPECTIVE
• Les attitudes face à l’avenir et à l’action, repères et paradoxes
• Un travail sur les réalités, les représentations, les motivations des acteurs
• Trois approches prospectives
• Questions

10h15-10h30 – Pause

10h30-12h30 – CONCEVOIR ET LANCER UNE DÉMARCHE DE PROSPECTIVE
• Bien poser et délimiter le problème (sujet, échelle, horizon, objectifs). Illustrations
• Les techniques : entretiens préparatoires, questionnaire rétrospectif et prospectif, ateliers de prospective. Illustrations et outils associés
• 
Atelier collectif sur la représentation d’un système prospectif

12h30-14h00 – Déjeuner en commun

14h00-15h15 – CONSTRUIRE LE RÉFÉRENTIEL PROSPECTIF (1) : LA BASE D’ANALYSE
• Les concepts : tendances lourdes, germes de changement, incertitudes, ruptures. Les indicateurs pertinents
• Les techniques de construction de la base prospective. Illustrations
• Analyses et représentations systémiques
• Questions

15h15-16h00CONSTRUIRE LE RÉFÉRENTIEL PROSPECTIF (2) : LES HYPOTHÈSES CLÉS ET LES ENQUÊTES PROSPECTIVES
• La mise en discussion des hypothèses clés
• Mettre en œuvre une enquête prospective : l’abaque de Régnier pas à pas

16h00-16h15 – Pause

16h15-16h30 PRÉSENTATION D’UNE DÉMARCHE DE PROSPECTIVE STRATÉGIQUE : VOLET EXPLORATION

16h30-17h30 – PRÉSENTATION DU CADRE THÉORIQUE DES SCÉNARIOS

17h30-18h00 – Questions / réponses. Pour aller plus loin

Deuxième jour

8h45-9h00 – Petit déjeuner d’accueil

9h00-10h30 – BÂTIR ET UTILISER LES SCÉNARIOS
• Les techniques de construction de scénarios
• Exercice pédagogique sur les différentes techniques de construction de scénarios
• Questions

10h30-10h45 – Pause

10h45-12h30 –ARTICULER PROSPECTIVE ET STRATÉGIE (1)
• Le diagnostic prospectif et stratégique
• Atelier

12h30-14h00 – Déjeuner en commun

14h00-14h30 – PRÉSENTATION D’UNE DÉMARCHE DE PROSPECTIVE STRATÉGIQUE : PASSAGE À LA STRATÉGIE

14h30-15h30 – ARTICULER PROSPECTIVE ET STRATÉGIE (2)
• Retour à la théorie : les différentes approches possibles pour articuler prospective et stratégie
• Questions

15h30-16h00 – Pause

16h00-16h30LA VISION PROSPECTIVE ET STRATÉGIQUE

16h30-17h00 – QUESTIONS GÉNÉRALES ET CONCLUSION

Prochaine session

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