Toujours dans la foulée du colloque » Inde 2025 « , organisé le 12 octobre 2007 à Paris par l’Institut des hautes études de défense nationale et Futuribles International (Asie 21), Futuribles publie ici un article tiré de la contribution présentée par Philippe Humbert, rédigé avec Jean-Joseph Boillot, sur l’avenir possible des grandes entreprises indiennes. Les auteurs, après avoir présenté les trois âges du capitalisme indien, depuis l’indépendance jusqu’à aujourd’hui, examinent l’évolution possible des grandes entreprises historiques ou émergentes dans ce pays. Ils proposent notamment une typologie des principaux groupes indiens articulée autour de trois » familles » (entreprises publiques, industries manufacturières et de biens durables, entreprises du secteur de la connaissance et des services), avant de dépeindre un paysage du monde indien des affaires profondément renouvelé en 2025, comparé au début des années 2000, dans lequel quelques grands groupes auront très certainement acquis une stature internationale de premier plan.
La dynamique des grandes entreprises indiennes
Cet article fait partie de la revue Futuribles n° 340, avril 2008
