L’Institut de l’entreprise a récemment réuni 500 responsables d’entreprises européennes afin d’examiner comment elles « vivaient » le Marché commun et se préparaient au Marché unique.
Michel Drancourt rend compte ici des conclusions de cette rencontre qui a permis de mettre en évidence les similitudes et les différences dans les formes d’organisation, les stratégies et le management des firmes européennes.
Un enseignement commun se dégage : pour l’Europe, il faut viser le monde ; mais pour viser le monde, il faut s’imposer en Europe et pour ce faire, il faut » oser le changement « .
Les atouts des entreprises diffèrent selon les pays et l’achèvement du Marché intérieur n’a pas du tout la même signification pour les uns et pour les autres…
Les entreprises face au marché européen
Cet article fait partie de la revue Futuribles n° 142, avril 1990