Ce livre s’adresse à tous ceux qui, dans les mondes de la politique, de l’aménagement ou de l’urbanisme, expliquent à l’envi qu’il est urgent de « changer de logiciel », sans souvent mesurer la révolution mentale et sémantique qu’une telle entreprise implique. Un logiciel, c’est un cadre logique qui fonctionne avec des mots et des concepts. Et lorsque ceux-ci sont inappropriés ou périmés, le logiciel produit, avec la bonne conscience et la sûreté d’une horloge suisse, des décisions aussi décalées que contre-productives.
C’est bien ce qui se produit depuis 30 ans dans le champ de l’urbanisme, nous explique Jean-Marc Offner : « L’action publique se trompe de trajectoire. Elle regarde les questions urbaines avec des lunettes obsolètes. Sa vision, inchangée depuis un demi-siècle, est celle d’un univers qui n’existe plus. Elle rend inopérantes la manière de penser les problèmes de la ville contemporaine et leurs...
